Organismes Hlm et copropriétés mixtes : stratégies, modèles d’organisation et leviers d’action pour gagner en efficacité - Repères n°175

Ce cahier Repères propose des outils de compréhension et des bonnes pratiques pour aider les organismes à adapter leur organisation et à renforcer leur efficacité en tant que bailleurs-copropriétaires

La copropriété mixte s’impose progressivement comme un cadre de gestion durable pour les organismes de logement social (OLS). Elle résulte des stratégies de développement et de parcours résidentiels choisies par les OLS (acquisitions de logements locatifs sociaux en VEFA dans un programme de promotion privée, ventes Hlm, programmes mixtes : locatif social et accession sociale) et conduit les organismes à gérer une part croissante de leur patrimoine dans un environnement où la décision est collective et l’exécution est mandatée au syndic.

Cette réalité transforme les pratiques : l’OLS ne peut plus décider seul de la qualité de service rendu aux locataires, des prestations générant des charges, des travaux ou de la gouvernance comme il le fait en monopropriété. Il doit apprendre à agir en tant que copropriétaire responsable, au sein d’un système d’acteurs plus complexe et plus hétérogène.